Эксперт-Руководитель. 4 ошибочных способа приема на работу.

Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится", порекомендуйте его своим друзьям и оставьте свой комментарий!

ПК – Четыре ошибочных способа приема на работу.

То есть, четыре способа, которые никогда нельзя применять, если вас интересует стабильная работа вашей компании.

Первое – при приеме на работу нельзя ориентироваться на диплом человека.

Кто из вас получал высшее образование, поднимите руку.

Есть корочки.

Ага.

То есть, как соотносится диплом с умением работать, вы себе отдаете отчет.

 

- Никак.

 

ПК – Вообще никак. Угу?

 

- Да.

 

ПК - ... у человека диплом по вашей специальности, это ничего не значит.

 

- С умением выкручиваться, да.

 

ПК – Причем, коллеги, чтобы вы понимали – мы живем с вами в идеальной стране.

Сейчас это самая лучшая страна для проживания.

Потому что любой человек, независимо от диплома может работать по любой специальности.

В Штатах, если у тебя нет нужного диплома, тебя никуда вообще не возьмут ни при каких условиях.

Почему вот для бизнеса самый раз.

То есть, для жизни – не очень хорошая страна.

Вот для бизнеса – прямо сейчас самая идеальная.

Потому что у нас хаос, а в хаос можно настричь самых больших, быстрое количество денег.

 

Второе – нельзя опираться при приеме на работу на психологическое тестирование.

Когда человек проходит психологические тесты, ответил на вопросы: «А что вы думаете?»

Потому что как вы думаете, что будет происходить, когда вы человека тестируете, и он об этом знает?

 

- Намеренно правильные ответы будет давать.

- Он будет стараться красивее быть и улучшать свои.

 

ПК – Он будет стараться вас обмануть, он будет пытаться улучшить.

Причем, не зная, что вам на самом деле нужно, человек, даже уборщик, может создать о себе более худшее впечатление, чем он есть на самом деле.

Говорю, как дипломированный психолог: не бывает валидных психологических тестов вообще.

То есть, валидных верно, потому что психика человека, это среда субъективная.

Поэтому здесь, к сожалению, не на что опираться.

Можем опираться на то, что нужно проверить: на поведенческие критерии.

После обеда мы будем об этом говорить.

Но на то, что человек накарябал ручкой на листочке, ни в коем разе.

 

При приеме на работу нельзя опираться на прошлый опыт.

Потому то, что человек справлялся там, это никакого раза не обозначает, что он может хорошо справляться здесь.

Плюс – ну, я в своей компании предпочитаю нанимать людей, которые в этой области, в которую я принимаю, вообще до этого никогда не работали?

Почему?

 

- Нет предыдущего опыта никакого.

 

ПК – Нет предыдущего опыта, и я сразу его обучаю правильно, и затачиваю его под себя.

Потому что человек приходит к вам уже обученный.

Там его нужно сломать об коленку и объяснить ему, что ему нужно делать так, почему у нас такие корпоративные стандарты.

Поэтому, как бы странно не звучало, - чем меньше у человека опыта вот именно в этой должности, тем проще его будет вам воткнуть в рабочий процесс, если у него уже есть нужные привычки.

 

И четвертое, на что нельзя опираться – это нельзя опираться на личное впечатление из серии «Нравится/не нравится».

Как вы думаете почему?

 

- ... умеет нравиться.

- А если интуиция какая-то, допустим, нет?

- И СБшникам умеет нравиться.

- На хитрого проныра.

- Людям нравятся похожие.

 

ПК – Совершенно верно.

Кому нравятся ТФники?

 

- ТФфникам.

 

ПК – К ТФфникам.

СБшник с кем найдет общий язык?

С СБ.

ХП с кем найдет общий язык?

 

- Со всеми.

 

ПК – Да.

А УБ.?

 

- С Б.

- Или с УБ. или с СБ.

 

ПК – Нет, УБ комфортнее всего с УБшниками.

УБшники любят подружить.

Это то, что всем остальным непонятно.

Эти – за бабло.

Эти – друг другу морду набить.

Эти – подружить, но с целью там вот контакты, связи и знакомства

А подружить за ради душевного общения, это только у этих.

Интересно, коллеги.

Если вы ТФ, ТФникам нравятся ТФники.

Ну, все понятно: они про деньги там копают, платят.

Но из них плохие сотрудники.

И ТФникам УБшники не нравятся, потому что они все время претендуют на любовь.

Но именно за счет этого, это идеальные сотрудники.

Угу?

То есть, нельзя опираться на то, что человек вам может лично не нравиться.

Это ни о чем не говорит.

ТФникам там ХПшники могут очень понравиться.

СБшники, они великолепно умеют подлизываться, но это самые ужасные сотрудники.

Поэтому единственное, на что можно опираться при приеме на работу – это на поведение человека.

Причем в момент, когда вы его проверяете, а человек про это не знает.

 

 

Более подробно все эти техники разбираются и отрабатываются вот здесь:

"Эксперт-Руководитель (на DVD)"

http://pavel-kolesov.ru/catalog/biznes/ekspert-rukovoditel-na-dvd/ekspert-rukovoditel-na-dvd

Жмите по ссылке http://pavel-kolesov.ru/catalog/biznes/ekspert-rukovoditel-na-dvd/ekspert-rukovoditel-na-dvd, чтобы узнать подробности

Если этот материал принес вам пользу, пожалуйста нажмите на кнопки от facebook, vkontakte и twitter. Спасибо!

Комментарии Facebook

Комментарии Вконтакте

Комментарии

Добавить новый комментарий

Гость