Нахожусь сейчас в Кызыле. 100 тыс человек населения.
Истоки Енисея.
Горы. Снег. Холодно. Красиво. Центр Азии:
Край России. В 50 км отсюда - граница с Монголией.
От границы с Монголией надо СУТКИ ехать на машине - до ближайшей деревни.
В общем, далеко.
Ехал по горам и долам.
Ехал через перевал от Абакана через горы:
22 часа добирался сюда на автобусах. Жесть...
Сегодня я решил выложить для вас видео-интервью, которое взяли у меня в Москве.
Про Бизнес и Везение.
Как они связаны.
И что надо делать, чтобы везло больше и чаще.
Смотрите - всего 16 минут! :)
Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится", порекомендуйте его своим друзьям и оставьте свой комментарий!
Если вам интересно двигаться дальше в своем развитии.
Зарабатывать все больше денег и получать все больше удовольствия от жизни - я приглашаю вас на мои тренинги:
- 25 ноября - 5 декабря - интернет-тренинг
"Быстрое Достижение Результатов".
Если вы хотите за 10 дней переделать 2-месячный объем работ, НЕРЕАЛЬНО ускориться и увеличить свои доходы - вам сюда. :)
Жмите сюда, чтобы узнать все подробности, прочитать отзывы и записаться
- 8-10 декабря - ЖИВОЙ бизнес-тренинг в Томске
"Эксперт-Руководитель: Инструкция по управлению фирмой"
Тренинг, который я провожу ОЧЕНЬ редко.
Тренинг для владельцев бизнеса.
Как построить бизнес, который будет работать без вас.
Как отжимать максимум прибыли из сотрудников.
Как выйти из бизнеса и наслаждаться жизнью.
ВНИМАНИЕ!
Тренинг ТОЛЬКО для владельцев бизнеса и топ-менеджеров!
РЯДОВЫМ СОТРУДНИКАМ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ - ПРОТИВОПОКАЗАНО!
(слишком тошно им будет слышать, как их эксплуатируют и отжимают из них все соки).
Жмите сюда, чтобы узнать все подробности, прочитать отзывы и записаться
- 19-26 декабря - интернет-тренинг "2013 Сбыча Мечт"
Как разобраться в том, чего хочешь и легко достигнуть желаемого, не прикладывая особых усилий
Как реализовать свои мечты - легко.
И чтобы жизнь - радовала.
Чтобы вашей жизни происходило ИМЕННО ТО, чего вы хотите.
Мой Традиционный Новогодний Тренинг.
Только для тех, кто хочет вырваться из рутины обыденности.
И начать жить - жизнью своей Мечты.
Вы к этому готовы?
Жмите сюда, чтобы узнать все подрбности, прочитать отзывы и записаться
- 21-31 января - живой тренинг "Золотой Гипноз в Тайланде"
только для тех, кто хочет стать МАСТЕРОМ воздействия на людей.
Если вы работаете в продажах лицом к лицу и воздействуете на людей - этот тренинг для вас.
Тренинг - для руководителей и владельцев бизнеса.
Для продавцов. Для тренеров.
Для тех, кто хочет стать Мастером Влияния.
Обычный результат от прохождения тренинга - рост продаж в 2-5 РАЗ(!!!)
в течение месяца после обучения.
Предварительно группу мы уже набрали, осталось всего несколько свободных мест.
Жмите сюда, чтобы узнать все подробности, прочитать отзывы и записаться
Юрий Степарюк
Добрый день. У нас сегодня в студии Павел Колесов.
Павел Колесов
И Степарюк Юрий.
Юрий Степарюк
Очень приятно. Итак, сегодня мы поговорим о такой теме, как удача в бизнесе.
Павел Борисович, а вот скажите, пожалуйста, вот смотрите, среди бизнесменов, обычно, вот, среднего уровня, такая мысль есть, что удача, мне повезло в этой жизни, да, но, чем больше я работал, тем больше мне везло.
Вот, Вы как специалист, ну, наверное, один из лучших в нашей стране по удаче и также по бизнесу, подскажите, что Вы по этому поводу можете сказать?
Павел Колесов
Недавно я услышал очень хорошую фразу, что сделать, чтобы, если у тебя есть подкова, что сделать, как везло, чтобы тебе везло.
Очень просто. Если у тебя есть подкова, подкова, чтобы тебе везло по-настоящему, ты должен пахать как лошадь.
Это грустный факт, с которым большинство людей как-то не очень согласны. Почему?
Потому что они занимаются в своей жизни не тем, не тем, чем им нравится.
Потому что, когда вы находите, я не называю это «миссия».
Миссия — это какое-то абстрактное понятие. А дело, процесс, который вам нравится, вы будете готовы им заниматься, ну, если не 24 часа в сутки, то нормальный рабочий день, и после него не будете чувствовать себя вымотанным.
Поэтому большинство бизнесменов почему пахари?
Их вштыривает от того, что они делают, им это дело нравится.
А если вам не нравится процесс вашей работы, вашего бизнеса, максимум через пять лет, это верхняя граница, организм вам скажет «Баста» и устроит вам перелом ноги, заболевания, депрессию, нежелание жить и, в общем, все прочие вещи.
Почему? Это балансирующий фактор.
Когда вы в жизни занимаетесь правильными для вас именно вещами, вот тут вы получаете позитивные эмоции.
Если вы занимаетесь неправильными вещами, тогда получаете негативные эмоции.
И это никак нельзя исправить.
Поэтому, с моей точки зрения, если хочешь, чтобы тебе везло, надо, в общем, много действовать в том направлении, которое тебе нравится.
Может быть слышал, для того, чтобы стать экспертом, нужно 10000 полетных часов.
И тогда, соответственно, когда ты вот эти вот 10000 часов посвятил чему-то, если посчитаете, 10000 часов по 8 часов в день, 5 дней в неделю, это примерно там четыре с половиной — пять лет.
Через пять лет, если будете упорно заниматься, вы станете специалистом, ну, выше чем по рынку, ну процентов на пятьдесят.
Потому что у остальных не хватает тупо желания и уверенности, настойчивости этим столько заниматься.
Потому что их тошнит от этого.
Но если вам это нравится, вы эти 10000 часов быстро набираете и становитесь экспертом в управлении людьми, в написании платных текстов, в инфо-бизнесе, в ведении тренингов, вебинаров и, в общем, в управлении персоналом, что вам там интересно.
Здесь самое главное, чтобы вам это дело нравилось. Без этого, к сожалению, везение не работает.
Юрий Степарюк
Павел Борисович, а вот такой вопрос.
Стандартный наш, вот российский предприниматель, большинство из которых сейчас нас смотрят.
Когда они начинают свой бизнес, все как-то вот так весело, да, интересно, все делают.
Вот проходит какое-то время, все вроде, привыкаешь, и в этот момент, как снег на голову, начинается то, там, налоговые проверки, или, там, ключевой менеджер уходит.
Если именно в бизнесе, вот почему вот такое происходит, что вот вроде все хорошо-хорошо, этот человек занимается любимым делом, а тут хряп, как снег на голову начинается.
Павел Колесов
Потому что мало того вам заниматься любимым делом, вам необходимо постоянно повышать свою квалификацию, необходимо постоянно учиться.
Если вы когда-нибудь бывали на западе, у них есть культура ведения бизнеса, у них бизнесмены малые, средние, особенно крупные понимают: без учебы никуда.
Потому что все время появляются новые фишки, новые технологии.
У нас, к сожалению, большинство предпринимателей от сохи, то есть они там вот от гаража, подняли там свой бизнес, чулками там торговали или что делали.
Это было круто во времена диких девяностых, когда там рынок был пустой, и вези что угодно. Это работало.
Сейчас, когда в каждой нише бешеная конкуренция, когда в каждой нише минимум три поставщика, такой бизнес от сохи не работает, и нужно учиться.
Но если у человека гордыня так «Я самый важный. Да чтобы я пошел к кому-то учиться».
Он в итоге и пашет там четырнадцать, это не метафора, двенадцать — четырнадцать — шестнадцать часов в сутки, сем дней в неделю без продуху.
Когда такое происходит, что это значит? Это значит всего-навсего одно, если у вас в бизнесе происходит, у вас просто нету каких-то ключевых компетенций.
В этом нет вашей вины, потому что у нас, к сожалению, в России еще нет культуры обучения ведению бизнеса.
Но это ваша ответственность.
Если вы понимаете, что бизнес начинает забирать слишком много ваших сил, слишком много вашей энергии, что вы там, понимаете так, «Как-то я в отпуске был как-то там последние лет пять назад».
Я вот лично катаюсь за рубеж каждые три месяца.
Это вот лично моему организму очень нравится там где-нибудь там на море, там вот за рубежом оттянутся, новые впечатления получить.
Так вот, если вы понимаете, что последний раз отдыхали, причем вот отдыхали, это выключили телефон, оставили компьютер дома и уехали вот так вот, именно отдыхать, загорать, не знаю там.
Я в Штаты ездил с большим удовольствием там, я не работал, я единственное там интервью Ивану Зимбицкому давал, все остальное время там катались, там пробыли, было замечательно.
Так вот. Если у вас такого не получается, значит вы всего-навсего чего-то не умеете, и вам нужно научиться.
У меня есть хороший бизнес-тренинг, бизнес-семинар, предназначенный для руководителей.
Он так и называется «Эксперт-руководитель. Руководство по эксплуатации человека человеком».
Ты, по-моему, у меня там был?
Юрий Степарюк
Да, я там был. Очень помогает
Павел Колесов
Это очень, самый циничный мой семинар, потому что мы там будем не про любовь, не про миссию, не про вдохновение, мы там будем про бабло.
Как отжимать максимум бабла из ваших подчиненных, первое.
И второе, чтобы они по этому поводу еще и не слишком сильно пищали.
Такое можно выстроить. У меня это, в общем, получается.
И у вас такое может быть но при условии если вы этого захотите.
Почему зачастую малый и средний бизнес, он, ну, в том числе не идет и на такие бизнес-обучающие мероприятия?
Потому что они про это даже не знают, что так, «А что так можно? Что, в общем, у тебя бизнес здесь, а ты ездишь там?»
Можно, можно. Причем, понимаете, в чем прелесть.
Это не мистика, не фантастика, это банально тупая технология: делай раз, делай два, делай три, делай четыре.
Это не быстро. Я ни в коем случае не обещаю, что вы там взяли через две недели у вас будет все нормально.
Средний срок причесывания бизнеса, малого, среднего, там, с количеством сотрудников несколько десятков человек, это где-то в среднем полгода.
Ну там, до девяти месяцев, чтобы, там, ненужных выгнали, правильных набрали, дали им в руки должностные инструкции, отдрессировали, и они тогда начинают работать именно как автомат, приносящий вам деньги.
Ну, где-то через там полгода такой достаточно плотной, напряженной работы, вы «фу», наконец-то получаете свободу от бизнеса.
И лучше это понять, что вас бизнес начал напрягать, когда вы там чувствуете, что вот уже начинаете уставать.
Потому что если вы довели себя там до состояния хронически загнанной лошади, вот так вот, «Что воля, что неволя — все равно».
И когда это понимание до вас доходит, вы понимаете, что бизнес рушится, сотрудники косячат, налоговая наезжает, но физических сил организм уже не дает шевелиться.
Вот тогда уже, даже в такой ситуации можно исправить, но, как врачи говорят, лучше профилактика, чем лечение.
Лучше понять, что бизнес берет у вас слишком много до того, как вы довелись уже так уже, нет сил работать.
Соответственно, какая общая рекомендация. Когда вы стартуете любой бизнес, первый год-полтора, когда вы работаете в авральном режиме, это нормально.
Вы тестируете нишу, вы проверяете спрос, есть ли здесь деньги.
Если есть, отлично.
Как только у вас начинает идти более-менее нормальные деньги, на вырученные деньги вам нужно сражу же ставить регулярный менеджмент, чтобы вы могли так взять и через некоторое время отойти от управления своей организацией.
Потому что если вы все время пашете, тогда очень простой критерий, по которому проверяется, насколько вы хорошо как руководитель: у хорошего руководителя минимум два выходных в неделю, минимум.
А у совсем классного — три.
Остальные четыре можно, в общем, посвятить работе, бизнесу.
Еще один хороший критерий, насколько часто вы появляетесь в офисе.
Я вот в своем офисе сейчас вообще не появляюсь.
То есть тут уже два сезона запускали совсем без меня.
И там как-то люди работают, как-то там деньги идут, а я тут, в общем вот по Москве там.
В Москве сейчас, там в общем, замечательный тренинг прошел у Тима Халбома по настройке себя.
Это возможно для любого человека, для любого предпринимателя, если он захочет, чтобы бизнес мог работать без него.
К сожалению, то, с чем я сам часто сталкивался, предприниматели даже мысленно не допускают, что можно выйти из бизнеса.
За этим стоит большое количество проблем, большое количество страхов, но, самое главное, чтобы вы знали, даже в вашем бизнесе это возможно.
Самое главное, чтобы вы захотели.
Юрий Степарюк
Павел Борисович, вот смотрите, ситуация из моей практики.
Человек решил самостоятельно вывести бизнес на автоматизм.
Ну, у нас еще не принято в бизнесе обращаться к консультантам.
Приходят, обычно, к консультантам, когда совсем уж все плохо.
То есть, человек вроде как поставил начальника отдела продаж, поставил менеджеров.
Все вроде нормально.
Уезжает на месяц отдыхать, приезжает — все, бизнеса нет, то есть украли, там, пол-бизнеса, там, отдел продаж собрался, ушел, открыл свой отдел.
Вот две-три таких, вот, какие-нибудь фишки, каких-нибудь упражнения, то есть, чтобы находить людей, которые, вот мы, с точки зрения удачи, чтобы нам везло на людей.
То есть чтобы мы набирали таких людей, которые будут под нами работать, но которых мы будем эксплуатировать, и чтобы все было хорошо.
То есть вот что вы порекомендуете?
Павел Колесов
Эта информация стоит очень дорого.
И бесплатно отдавать ее я не буду. Потому что как только вы понимаете, какие люди вам нужны, нормальный персонал...
Если вы набираете неправильных людей, это дает 90% проблем в бизнесе.
Даже если у вас нормально прописаны инструкции, нормальный рабочий процесс, нормально компостируете мозги своим подчиненным.
Но если у вас первое, самое главное — неправильно работающие люди, все остальное не поможет.
Соответственно, если вы хотите понять, кто вам нужен как сотрудник, я приглашаю вас на инфо-конференцию-2012.
У меня там запланировано выступление как раз по этой теме, мы будем разбираться, какие люди вам нужны, чтобы они были честные, лояльные, чтобы они ценили работу у вас, чтобы они были готовы работать за в среднем меньше чем по рынку деньги, и чтобы подчиненный, это самое главное, чтобы он был управляем, чтобы он был готов воспринимать ваши команды.
Таких людей много, но если вы набираете, извиняюсь за выражение, всякий сброд, то вот все остальное не поможет.
Вот как раз ситуация, что вот приехал, а бизнеса нету.
Ну и самое главное, вот.
Надеюсь, вы понимаете, дорогие предприниматели, ваше время, оно гораздо ценнее ваших денег.
Поэтому самому пытаться лбом пробить стену, на мой взгляд, крайне неосмотрительно. Поэтому если есть хоть какие-то деньги, нанимайте консультанта.
Например, к Юрию в Москве можно обратиться.
Я потому что в Москве не работаю, Юрий в Москве, в общем, думаю, сможет вам помочь.
Платите ему деньги, чтобы вам настроили систему продаж, систему подбора персонала. Потому что вложения сюда, они приносят, обычно, самый быстрый эффект.
Когда вы набираете нормальных продажников и ставите их быстро к станку, это может быть, там, в течение первой же недели, там, увеличение объема продаж на двадцать, на тридцать, на сорок, на пятьдесят, на сто процентов.
Здесь, конечно, будет следующая засада.
Когда у вас объем продаж вырастет в три раза, у вас все остальное рухнет, сразу же.
Но если, там, хотя бы на пятьдесят процентов поднимите объем продаж, с этих денег вы сможете запустить все остальные процессы: начать выстраивать логистику, рекламу, все прочее.
Но самому, пока вы думаете «Да, я самый умный, никого я нанимать не буду, я буду сам все изобретать».
Пока вы так думаете, люди, которые больше ценят свое время, они нанимают консультантов, платят им деньги, и за счет этого увеличивают свои прибыли, увеличивают обороты за ваш счет.
Если вы готовы с этим мириться, ну, не вопрос. Воля ваша.
Я предполагаю, что вы хотите стать монополистом на своем рынке.
Это мечта, в общем, любого предпринимателя.
Потому что у меня вот сейчас встала задача выстраивать нормальный отдел продаж моему инфо-бизнесу.
Как в обычном бизнесе выстраивать, я уже понял.
Я вот сейчас нашел специалиста, мы будем с ним договариваться.
Я готов платить деньги, чтобы мне четко рассказали и провели через этот процесс.
Потому что я понимаю, вливания в отдел продаж, это самые быстро окупаемые деньги, которые ты сейчас влил, и там через неделю, через две, максимум через месяц, когда ты людей адрессовал, вам уже начинают течь увеличенные прибыли. Это классно.
Потому что я люблю большие деньги. Я люблю «вложил рубль — получил сто».
Это вот идеально. То, что касается выстраивания отдела продаж, как раз такая ситуация.
Юрий Степарюк
Павел Борисович, и еще такой вопрос.
Ну вот с этим более-менее понятно.
Чтобы просто вот, консультанты, в основном, каждый из слушающих нас поймет, это действующие люди.
То есть как только какой-то совет, рекомендация, пускай даже бесплатная получилась, и сразу же внедряется в жизнь и проверяется жизнью.
Чтобы соответственно наши слушатели, зрители для себя что-то еще полезное получили две-три какие-нибудь фишки, чтобы просто везло в жизни
Павел Колесов
Чтобы просто везло в жизни.
Вариант номер раз. Зайдите ко мне на сайт pavel-kolesov.ru, у меня там выложен бесплатный тренинг «Три главных секрета везения. Три главных секрета достигаторства».
Пардон, оно там длится час, за час я вам все эти штуки не смогу повторить.
Зайдите, скачайте, внедрите.
И у вас сразу начнется везение.
Второе. Чтобы вам хорошо везло, вы должны очень хорошо понимать, что именно вы хотите. Причем не так «Я хочу хороший бизнес, работающий без меня».
Что это значит? В картиночках, в образах.
К сожалению, почему большинство людей, они не достигают тех целей, которые хотят?
Первое, самое главное, они не знают, чего хотят.
Второе, даже примерно понимая, чего они хотят, они как-то вот, у них очень размытые картинки, очень нечеткие образы.
И когда у вас такое происходит, ваша глубинная мудрость, ваше бессознательное, ему вот слова непонятны.
Соответственно, если вы хотите научиться четко разбираться, что же вы хотите, какие ваши цели, какие ваши мечты, какие желания, и как сделать, чтобы они вот воплощались как бы сами собой, у меня есть мой регулярный новогодний тренинг «Сбыча мечт».
По-моему, ты тоже там участвовал.
Где я передаю пошаговую технологию, вот, что нужно сделать, чтобы через некоторое время вы обнаружили «О, у меня это уже есть».
Потому что вот на прошлых «Сбыча мечт» я себе загадывал, ставил цель: «Я хочу свободно кататься в Москву на любые тренинги, которые мне интересны».
Где-то этой осенью я так «А я так полгода уже живу».
Когда доходы бамс выросли, и я тут, в общем, какой мне тренинг, не вопрос, приезжаю, там, за пятьдесят-шестьдесят- семьдесят штук снимаю гостиницу в Москве и, в общем, живу сколько мне надо.
Это произошло не само собой.
Это потому что я себе сказал: «Я такое хочу».
И под это делоу меня, там, бизнес-проекты выросли, у меня обороты выросли, под это у меня открылся следующий уровень цели.
Я понимаю: «Так, ага, еще вот это можно, вот это можно, вот это можно». Само по себе, к сожалению, тут не произойдет.
Чтобы волшебная лампа Аладдина заработала, вы должны понять, что именно вы хотите. Только тогда ваши желания начнут сбываться.
Если вы хотите, чтобы ваши пожелания и мечты сбывались, причем, что очень важно, без напряга, вот так опс, и оно само произошло — тренинг «Сбыча мечт».
Заходите ко мне на сайт, регистрируйтесь, и, надеюсь, в декабре мы с вами на этом тренинге встретимся.
Юрий Степарюк
Я думаю мы все встретимся, потому что я тоже зарегистрирован.
На самом деле я прошел все тренинги Павла Борисовича.
А те, которые не прошел, уже в расписании стоят.
Ну что, большое спасибо, Павел Борисович.
На самом деле, знание, оно не действует без действий, без внедрения немедленного.
Вот даже сегодня я понял, что докручивать надо
Павел Колесов
Да, да, практика мешает
Юрий Степарюк
Несмотря на то, что вот, проснулся однажды (14:52) там, где загадал пару лет назад.
Ну что ж. Мы с вами увидимся в следующем видео.
Павел Колесов
И напоследок. Еще одно пожелание.
Еще разок, регулярный бизнес, который работает без вас, все хорошо.
Для начала захотите ну хотя бы удвоения прибыли, которая идет лично вам в карман от вашего бизнеса.
Во-вторых, допустите для себя, что это возможно.
Причем не обязательно, что именно в том бизнесе, в котором вы сейчас.
Потому что я когда понял, сколько денег я хочу, меня как-то вот из живых тренингов вынесло в инфо-бизнес.
Тут как-то вот, ну те суммы, которые мне нравятся оперируют.
И третье, начните хоть что-то делать в этом направлении.
Ну там, впишитесь на «Сбычу мечт», посетите мои бесплатные тренинги.
Потому что результаты в этой жизни происходят от ваших действий.
Если просто тупо сидеть, созерцать собственный пупок, медитировать, на моем опыте, к сожалению, это редко приводит к результатам.
Надеюсь у вас будут классные результаты, классные прибыли.
И мы у видимся с вами где-нибудь на море.
Я в конце января планирую «Золотой гипноз» в Таиланде, да, потому что Таиланд — замечательная страна.
Может быть мы с вами там увидимся,
Потому что там тренинг как раз для людей, которые хотят получать максимум удовольствия от жизни, в том числе за счет того, что грамотно манипулировать окружающими.
Спасибо за внимание. С вами был Степарюк Юрий.
Юрий Степарюк
И Павел Колесов.
Павел Колесов
Пока-пока.
Если этот материал принес вам пользу, пожалуйста нажмите на кнопки от facebook, vkontakte и twitter. Спасибо!
Комментарии Вконтакте