2 часа назад завершился мой бизнес-тренинг "Эксперт-Руководитель"(Основной Блок) для руководителей и владельцев бизнеса.
НЕРЕАЛЬНО круто отработали.
Я выдал еще несколько новых фишек про целеполагание относительно бизнеса.
И создание корпоративных мифов для управляния сотрудниками.
Это был ПОСЛЕДНИЙ раз, когда я его проводил вживую в Томске.
Кто участвовал - тому сказочно повезло.
Кто опоздал - тому сильно НЕ повезло. Будут т...ся со своим бизнесом дальше в одиночку, наживая себе седые волосы на висках. Хотя ВСЕ решения по работе с персоналом были на расстоянии вытянутой руки.
Что забавно - был только ОДИН человек из Томска. :-0
ВСЕ остальные бизнесмены были приезжие из других городов, областей и стран - Новокузнецк, Алма-Ата, Красноярск, Юрга, Абакан, Новосибирск....
Вот впечатления участников после тренинга:
Павел Колесов:
-Написано прошёл обучение на семинаре «Эксперт-Руководитель», а не на семинаре
За кадром:
-А не написано на семинаре «Эксплуатации человека человеком»?
Павел Колесов:
-Нет, «Эксперт-Руководитель».
Ваши люди должны понимать их руководитель настоящий эксперт.
Чтобы они могли Вами по настоящему гордиться.
Соответственно, я называю человека, Вы выходите, делитесь, что понравилось, что взяли, что самое ценное.
Хотя бы одну самую ценную вещь для себя.
Ну и потом следующий.
Ну, и вот ещё в преддверии нового года, мы Вам дарим хорошее шампанское, французское. Ну, что Кравцов Алексей Анатольевич.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Спасибо большое. Я могу несколько так отвлеченно.
Павел Колесов:
-Конечно, давайте, что понравилось, что Вы взяли.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Ну, вообще ехал я сюда с огромной долей сомнения, чему же меня может научить Павел Борисович про бизнес, в котором я уже с восемьдесят девятого года, первые кооперативы при Горбачёве открывал ещё.
И очень рад тому, что с помощью вот этого семинара, Павел Борисович спасибо Вам большое за это. Спасибо.
Павел Борисович:
-Вы можете прибыль продемонстрировать, настоящую ценность, потому, что у Вас пока, что знания, надо так выстроить бизнес-систему, которая будет давать Вам деньги.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Я уверен в этом, что так и будет.
Павел Колесов:
-Спасибо, если можно там, через полгодика, через годик напишите, на сколько хорошо Вы рванули, потому, что мне интересно, на сколько Вы там приподнялись.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Обязательно. Главное не забыть.
Павел Колесов:
-Ещё один момент, товарищи предприниматели, мысль, которая до большинства не доходит.
Понимаете ли Вы, что именно Вы сейчас творите мир?
Вы создаёте миры, в которых живут все остальные.
В прошлом это были князья, графья, мир царей.
А сейчас мы, как предприниматели, создаём миры для остальных людей.
Это прикольно.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Полностью с Вами согласен и думаю, что у нас есть какая-то миссия своего рода перед остальными людьми, которые, как Вы сказали, к другой расе относятся, это тоже мое, кстати, внутренне убеждение.
Павел Колесов:
-Да, они просто другие, они не хуже, не лучше, просто другие.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Они не виноваты.
Им просто по-другому лучше жить. Нам так.
Павел Колесов:
-Нам так. Нам что-нибудь закрутить.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Бизнес – это драйв. Это моё хобби, мне нравится этим заниматься.
Павел Колесов:
-Если человеку, не нравится, он не выживет здесь, разорится, уйдёт обратно в наёмники.
Кравцов Алексей Анатольевич:
-Спасибо ещё раз.
Павел Колесов:
-Спасибо. На эту тему мне очень понравилась фраза, знаете, есть такой дизайнер Унтера Лебедев, у которого сайты стоят более ста пятидесяти тысяч евро, за проект.
И он, как формулирует «Я раньше рисовал, создавал сайты с помощью линейки и карандаша и на компьютере, а сейчас я сайты рисую дизайнерами».
Вот это следующий уровень, надеюсь, что Вы свои бизнесы также будете строить сами, а уже не через схемы. ? Анна Павловна.
Анна Павловна:
-Спасибо, мне очень приятно на самом деле, что я побывала здесь, я к этому, стремилась.
Мне это очень нужно.
Самое главное, что я получила, это конечно знания.
Они бесценны, поэтому, я думаю, что я ещё приеду.
Павел Колесов:
-Приезжайте.
Анна Павловна:
-На другие, более серьёзные тренинги уже тренинги, конечно хочется.
И конечно, это для себя, для развития.
Спасибо Вам.
Павел Колесов:
-Спасибо это Вам подарочек (передаёт шампанское).
Если Вы не пьёте, можно в качестве приза какому-нибудь сотруднику, тоже хороший вариант бонуса.
Анна Павловна:
-Спасибо.
Павел Колесов:
- Колчунова Ирина Николаевна.
Колчунова Ирина Николаевна:
-Ну, я хочу сказать Вам спасибо Павел Борисович.
Я тоже ехала сюда уже такая немного уставшая, с замыленным глазом, но здесь, вот я со вчерашнего ещё дня почувствовала огромный заряд энергии, импульс такого вдохновения получила, злости, что теперь я опять буду ставить новые цели и двигаться куда-то дальше.
Вот за это Вам огромное спасибо.
Павел Колесов:
-Что взяли с нашего тренинга?
Колчунова Ирина Николаевна:
-Что взяла?! Ну, наверное, это пока ещё не уложилось немного.
Всё-всё мне понравилось. Абсолютно всё.
А самое главное, что вот это волна вдохновения, которая будет меня двигать дальше. Спасибо.
Павел Колесов:
-Спасибо, новогодний подарок (вручает бутылку шампанского).
Колчунова Ирина Николаевна:
-Спасибо.
Павел Колесов:
-Тюрин Павел Николаевич.
Тюрин Павел Николаевич:
-Спасибо. Я на самом деле про этот тренинг услышал ещё в две тысячи шестом году и уже тогда имел первый отзыв Влад Канаев, и даже видел, как это у него работает, но тогда я был наёмным сотрудником.
Сейчас, когда оторвался от своих партнёров и решил всё-таки его пройти.
Подстегнуло всё-таки, что это последний раз.
Вынес в первую очередь, никогда не задумывался, «Систему Набора персонала».
Вот это конечно, для меня было откровением. Ну, и внедрение в бизнес процесс.
Так, что будем надеяться, что, по крайней мере, персонал будет подобран.
Павел Колесов:
-Не надо надеяться, надо делать.
Тюрин Павел Николаевич:
-Надеюсь, пока что.
Павел Колесов:
-Вы предприниматель, надо делать. Мы создатели, творцы.
Тюрин Павел Николаевич:
-Спасибо.
Павел Колесов:
-Щербаков Михаил Юрьевич.
Щербаков Михаил Юрьевич:
-Спасибо, конечно же «подбор, это формирование структуры», как надо понять вот эти инструкции, что вот это вообще для меня нереальная мысль, что люди, это, вот эти вот (делает мах ногой), что с ними нельзя дружить, получается, что я сильно неправильно делал.
Видимо я не в ту сторону шёл, ну ладно надеюсь, что мне правильный курс задали, что я через год вам обязательно отзовусь, по поводу всего этого, во что, это вылилось.
И надеюсь, что к моим светлым целям, меня быстрее приведёт эта технология.
И конечно, просто потрясающе вот это про мифы, про то, как грамотно надо делать, чтобы людей поощряли.
Наконец, я узнал, что надо сделать, чтобы не «стучали», правду доносили.
Спасибо, просто многое действительно, вот именно применимых техник, не вот этого «Бла-бла-бла, иди туда».
А вот делай так, так и так.
И даже ещё одно небольшое пожелание может быть, в течение процесса, нас заставлять, чтобы мы прямо принимали бы уже сразу какие-то решения, прямо немного времени, в суматохе, чтобы раз и принял.
Кто там решил уволить и сколько человек?
Пусть он сразу, пусть хоть накидает там, сколько там.
Павел Колесов:
-Спешка хороша при ловле блох.
Потому, что, кажется, когда у Вас есть технологии, Вы приходите, Вы уже понимаете.
Щербаков Михаил Юрьевич:
-А это уже какая-то точка отсчёта, что в суете примешь ты это решение или…
Паве Колесов:
-Михаил, хотите таких вещей, эта «штука» делается в персональном коучинге. Добро пожаловать, за отдельные деньги.
Щербаков Михаил Юрьевич:
-Просто, про что я
За кадром:
-Простите, что я Вас перебью, а что за коучинг тренинг?
Павел Колесов:
-Вы нанимаете меня, как коучера, чтобы я помог Вам «причесать» Ваш бизнес.
Щербаков Михаил Юрьевич:
-Персонально
Павел Колесов:
-Да, персонально, с Вами. Если здесь была общая работа, то там можно индивидуально.
Щербаков Михаил Юрьевич:
-Чем Вы выгодно отличаетесь от других, то, что, придя к Вам, что слушаешь и сразу надо это делать, это работа.
Что не послушал и потом может быть, а сразу же тут взял и сделал.
Причём больше мне кажется, будет у Вас вот таких отличий, что сразу, сразу, сразу.
И уезжаешь уже с готовыми какими-то решениями.
Не просто инструмент, а уже готовый, вещь, такая, что сразу можно уже сделать.
Вот в этом большая ценность, за это мне у Вас нравится.
Спасибо.
Павел Колесов:
-Спасибо. И новогодний подарочек.
Рафеев Максим Валерьевич.
Рафеев Максим Валерьевич:
-Спасибо большое, но я про этот семинар на самом деле, по большому счёту, надо было уже давно на него попасть, но я узнал о нём буквально месяца два назад.
А как было, мне супруга сказала, надо съездить туда, потому, что я пришёл к тому, что меня собственный бизнес стал напрягать, я знаю, что мешает, я знаю, что мне не нравится, но я не знаю, как это применить.
Вот, собственно я сюда приехал для этих моментов, я их получил.
Я вчера вечером уже стал набрасывать примерный бизнес процесс, чтобы достичь в дальнейшем развитии, я примерно прикинул, кого нужно уволить, и какими людьми нужно заменить, как это сделать.
И собственно, к той цели, с которой я ехал, чтобы сократить своё присутствие в бизнесе максимум до двух часов в неделю.
Я думаю, что у меня есть инструменты и я в ближайшие полгода, я к этому приду.
Павел Колесов:
-Круто.
Рафеев Максим Валерьевич:
-Спасибо.
Комментарии Вконтакте