Эксперт-Руководитель. Часть 0

интернет-тренинг

4 Секрета: Как подбирать честных и лояльных сотрудников, которые будут хорошо работать:
КТО Вам нужен как сотрудник 

Для владельцев малого бизнеса 
с количеством сотрудников от 2 до 100 человек

• Ваши сотрудники ленивы и не хотят хорошо работать?
• постоянно совершают ошибки
  и это отнимает у вас деньги?
• надоело "разгребать завалы" за накосячившими сотрудниками?
• сотрудники - НЕ лояльны и только и думают – как урвать у вас побольше денег?

ВНИМАНИЕ!

• Вы – управляющий или владелец бизнеса? 
   
• В Вашей компании работает от 2 до 100 человек?
• Ваш бизнес работает – 
  но регулярно случаются проблемы из-за наемного персонала?
   
• Вы хотели бы видеть Ваш бизнес ещё более успешным и прибыльным – 
  но как этого добиться, 
  если сотрудники работают впол-силы,
  но хотят большую зарплату? 
   
• Вам хотелось бы нанимать только изначально 
  Честных и Лояльных сотрудников? 

• Хочется узнать как можно больше
  передовых технологий для 
  подбора персонала и повышения прибыли,
  но у Вас абсолютно не хватает на это времени?

Тогда именно для Вас моё специальное предложение:

практический экспресс-тренинг для очень занятых бизнесменов

Как подбирать

лояльных и честных сотрудников.

Часть 0: Кто вам нужен как сотрудник

Как Вы поступите теперь, когда у Вас появилась возможность 
узнать новые возможности увеличения прибыли в Вашем бизнесе?

Вы узнаете:

• КТО Вам нужен как сотрудник 
  и почему стоить брать на работу именно их
• как снизить оплату труда без ущерба для качества
• чем мотивировать сотрудников – помимо денег
• ЕДИНСТВЕННЫЙ тип людей, кого СТОИТ брать на работу
• на что ни в коем случае НЕЛЬЗЯ опираться при приеме человека на работу
• и почему стоит брать на работу именно отличников-красно-дипломников.

Пожалуйста, НЕ приходите:

   • если Вы абсолютно довольны своими сотрудниками, 
   • отдачей от работы Вашего персонала 
       и размером Вашего персонального дохода,
   • если у Вас работает более 500 сотрудников,
   • если Вы готовы мириться с воровством со стороны персонала, 
   • ИЛИ если Вы просто закрыты для новых идей.
 

Если Вы не подпадаете под только что приведённое описание,
то Вы обязательно должны принять моё приглашение!

ОСТОРОЖНО!

Если Вы собираетесь просто закрыть эту страницу и вернуться к Вашей повседневной работе, 
Вы должны знать, что в подборе персонала существует 
множество малоизвестных методов и фирменных секретов – 
мелочей, которые отделяют успешный бизнес от всех остальных. 
И которых не хватает Вам для получения тех доходов, 
 которых ВЫ по настоящему заслуживаете!

Эти стратегии НЕ ТРЕБУЮТ ДЛИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ,
внесения серьезных изменений в Ваши бизнес-процессы, 
и прочих длительных или сложных процедур.

Они внедряются просто и быстро.
И быстро начинают приносить Вам дополнительные деньги.

Это ГОТОВЫЕ системы подбора персонала, зарекомендовавшие себя
в ТЫСЯЧАХ бизнесов!
Просто возьмите их и внедрите у себя!

Зачем Вам это?

Если у вас сотрудники - честные и лояльные  - вы получаете УПРАВЛЯМЫЙ и высоко-прибыльный бизнес.

Который может работать без Вас.
И при этом - приносить Вам прибыль.
В Ваше отсутствие на рабочем месте.

При наличии нормальных сотрудников - честных и лояльных - количество форс-мажоров и проблем внутри фирмы снижается В РАЗЫ.

Всем известно, что успех работы фирмы на 90% зависит от персонала.

На этом интернет-тренинге мы и будем разбираться - так КАКОЙ ЖЕ персонал Вам нужен?
Какие люди Вам нужны как наемные сотрудники?

Чтобы они работали на Вас - с удовольствием.
И за небольшую зарплату. :)

Из этого интернет-тренинга вы узнаете
САМЫЙ главный секрет успешного бизнеса:

КТО Вам нужен как сотрудник.
Какие люди Вам нужны как наемный персонал –
чтобы Ваша компания могла работать стабильно и успешно.

Отзывы участников интернет-тренинга:

Для меня оказалось приятной неожиданностью, что существует довольно простая система оценки "пригодности" потенциальных сотрудников на основе психологических их особенностей.
Похоже на "волшебную таблетку" :)
Надеюсь что эта методика мне поможет на практике.

Понравилось отличное владение автора вопросом и аудиторией: свободное изложение, юмор, большое количество примеров.
Есть чему поучиться!

Спасибо! Надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество с Вами.

С уважением, Гундоров Сергей
Программное обеспечение для автоматизации бизнеса: http:// pisoft.ru
sgundorov(собака)gmail.com 10 июня 2011 г.

Уважаемый, Павел Борисович!
Вчера присутствовала на Вашем интернет-тренинге «Как подбирать честных и лояльных сотрудников».
Сразу хочу сказать – впечатление очень и очень положительное, получила как новые знания, так и привела в стройную систему уже имеющиеся, а так же получила подтверждение некоторым своим взглядам и умозаключениям.

Хочется отметить Вашу тщательную _подготовку к данному семинару, а также _умение владеть и направлять аудиторию в нужном направлении.

Особо хочется подчеркнуть, то о чем вещали аудитории Вами уже пережито, что особо подкупает и придает весомость всему о чем шла речь.
Спасибо, многие ответы на вопросы заданные участниками, как краткие руководства к действию.

Я много лет работала в отделах по работе с персоналом, занимала _руководящие позиции, классификация данная Вами очень интересна и раннее я её не встречала, хотя многое говорившееся Вами применяла, но скорее интуитивно и руководствуясь наработанным опытом.

Так как я практически всегда работа в организациях с уже выстроенной системой, мне необходимы особенности малого и среднего бизнеса, да и позиция моя поменялась, ранее я ходила на работу, а сейчас я работаю на себя, и персонал нанимать буду я.

Еще хотелось бы отметить, что на семинаре именно такого формата, я присутствовала впервые, сразу несколько растерялась, но осмотревшись и прочитав подробную инструкции почувствовала себя комфортно, далее лектора и материал слушала с большим интересом, ранее я была на семинарах проводившихся в специальных учебных классах.

Интернет-тренинг «Как подбирать честных и лояльных сотрудников» - это руководство к практическим осознанным действиям, и выполнение данных правил обеспечит не только сохранность прибыли, но и позволит и увеличить её.

Еще хочется сказать моем с Вами заочном знакомстве как тренером, консультантом, коучем, я раннее встречала приглашения и анонсы на Ваши семинары, как не странно от участия останавливало впечатление, которое производила Ваша фотография, которой сопровождаются рекламные материалы на Ваши тренинги и семинары, участвовать в данном семинаре мне захотелось внимательно прочитав анонс этого семинара.

С уважением к Вам,
Оксана Николаевна Антонец. 10 июня 2011 г.
okcan9(cобака)rambler.ru

Кто ведущий?

  Автор книги:

Стоимость:

500 руб

Внимание! Нажимая на кнопку "Заказать!" и оплачивая заказ, Вы тем самым подтверждаете, что ознакомились и согласились
с Условиями гарантии и Договором оферты. 
Ссылка на текст Договора - внизу этой страницы.

100% Гарантия

Даже если вы СОВСЕМ ничего не будете делать. И просто в конце тренинга скажете - "нет, мне это не подходит, это не для меня" - я все равно верну вам все деньги без лишних вопросов.

К сожалению, если вы решите, что мои методы, тактики и стратегии вам не подходят - я, конечно же, верну вам все деньги.
Но больше не смогу вам продать ничего из моих материалов ли тренингов.

При возврате денег нам потребуется документальное подтверждение Вашей личности в форме копии Вашего паспорта.

(Воспользоваться 100% Гарантией по возврату денег вы можете 1 раз в жизни.
После этого мы вас не будем обслуживать.
А при попытке регистрации с другого email - вам так же будет отказано в возврате денег и обслуживании)

Потребовать деньги назад вы можете в течение 3 месяцев после получения доступа к тренингу.