PAVEL‑KOLESOV
тренинг
центр  
«Жизнь научит...
  Но мы – быстрее!»
Время работы Пн - Пт 8:00 - 20:00 МСК
?
Помошь
Каталог
Вход

3 из 4 твоих сотрудников ☠️УБИВАЮТ☠️ твой бизнес (И ты, скорее всего, сам их нанял 😳) Узнай, кого нельзя брать в найм — никог

3 из 4 твоих сотрудников ☠️УБИВАЮТ☠️ твой бизнес
(И ты, скорее всего, сам их нанял 😳)
Узнай, кого нельзя брать в найм — никогда

Только для собственников бизнеса

Есть кое-что, о чём я говорю на каждом семинаре для собственников.
И каждый раз — гробовая тишина в зале.

Вот это:

  • Существует 4 типа людей, которые приходят к тебе в найм
  • 3 из них — физически НЕ способны строить твой бизнес
  • Они запрограммированы работать ПРОТИВ него

Подожди!

Это не значит, что они плохие люди!

Многие из них — прекрасные люди.
Умные, обаятельные, с хорошими резюме.
Они просто так устроены.

Они – НЕ для твоего бизнеса.
Не
для работы в найме.

Они могут быть замечательными друзьями.
Интересными собеседниками.
Нормальными людьми вне работы.

Управляемыми, хорошим работниками в твоей компании — НЕТ!

Из этих четырёх типов есть один.

Единственный, которого стоит нанимать:

  • который строит, а не разрушает
  • который держит слово, работает по правилам и не создаёт хаос

И вот парадокс:

  • На собеседовании он выглядит скучно и уныло

Говорит тихо. Не продаёт себя.
Не блещет харизмой
Уточняет должностные обязанности, спрашивает про стабильность

Многие собственники его не берут.

  • «Неинтересный какой-то!».

А вот тот, кто НЕ подходит — выглядит блестяще.

Уверен. Активен. Смотрит в глаза.
Говорит про амбиции и результат.
Обещает горы.
На испытательном сроке — звезда.
А через три месяца — саботаж, сплетни.
Или просто исчез с деньгами клиента (или с вашими)

  • Знакомо?

Я не выдумываю классификацию.
Я её наблюдаю уже 25 лет.
В малом бизнесе. В среднем. В разных отраслях.
Картина одна и та же:

Собственник раз за разом нанимает НЕ тех.

И не потому что глупый

А потому что НЕ знает, по каким признакам различать типы сотрудников.

Тратит время на обучение человека, который в принципе не способен работать так, как нужно.

Платит зарплату.
Терпит.
Надеется.
Потом увольняет.
И берёт следующего — такого же.
И круг замыкается.

21 апреля, в первый день Факультатива

"Как сократить издержки и поставить бизнес на авто-пилот"

я разберу все четыре типа сотрудников.

Подробно.
С конкретными признаками.
Как выглядит каждый в жизни.
Как ведёт себя в работе.
Почему опасен — или почему ценен.

И ты посмотришь на свою команду другими глазами.

И поймёшь: 

  • кого из них не надо было брать с самого начала
  • кого оставить – а кого выкинуть завтра же за порог

Потому что в БИЗНЕСЕ результат создают ЛЮДИ, организованные в Систему.

Если в твоем “бизнесе” результат создаешь ТЫ,
а НЕ Система – извини, у тебя НЕ бизнес. 
А – самозанятость.

  • И хорошо еще, если хорошо оплачиваемая 😢

→ Зарегистрируйся на факультатив 21–22 апреля

👉🏻 https://98k.ru/OvJQq 

 

Бесплатно. Два дня по 2 часа. Два ключа.
Только для собственников бизнеса

(или тех, кто готовится им стать)

Если этот материал принес вам пользу, пожалуйста нажмите на кнопки от vkontakte, OK, mail.ru и twitter. Спасибо!

Комментарии Вконтакте

Комментарии

Добавить новый комментарий

Отмена