Блог пользователя Pavel_Kolesov - страница 147

Обычно, когда бизнес начинает развиваться – у владельца бизнеса опыта не так много.

Когда он там бизнесов там сколько то проработал, построил, он опыт, естественно, приобретает. В том числе по умению простраивать долгосрочные цели.

И вот здесь идея, которую пока проверяю, примеряю – организация может легко простраивать свои цели на тот срок, который она уже существует.

Соответственно, если у вас организация живет хотя бы три года... То есть она вообще выжила в этом море жуткого современного капитализма российского, то, соответственно, на три года вы можете планировать легко. Это нужно обязательно делать!

Соответственно, Первая Задача – это Цели для фирмы. 

Это прямая компетенция руководителя. Это делегировать нельзя никому никогда ни при каких обстоятельствах! 

Потому, что как только не ВЫ ставите цели своей организации, а кто-то другой, вы перестаете управлять этой организацией. И этот человек, который ставит цели – он начинает уже вмешиваться в процесс и начинает уже рассказывать сотрудничкам куда и как, и почему, и зачем нужно делать. 

Вторая задача. Подбор персонала.

4 часа назад я завершил ВИП-Блок вебинара "Нам Хорошо Вдвоем: Как найти свою "вторую половинку" и обрести любовь".

И клиентка написала уже отзыв:

".....Про сумму за вебинар трудно, тем более, сейчас, когда прошло мало времени, оценить результаты в денежном эквиваленте.
Пока ощущение, что сумма, которая была потрачена, окупилась - дала адекватные знания (но я платила со скидкой).

Рекомендую вебинар друзьям и знакомым. Но одна подруга, которой порекомендовала, сказала, что дорого и купила книжку...."

Я не удержался и такой вот ответ:

"Эта подруга - однозначно - совершила глупый поступок.

Ставлю 1,000 руб, что она в лучшем случае книжку дочитает (а может даже и читать не начнет).
И ВСЕ.

И в ее жизни НИЧЕГО не изменится в течение ближайшего года.
Она, как была одинокой - так и останется.

И мужика у нее - НЕ будет.
Потому что она НЕ хочет сделать такую малость - в себя хоть чуть-чуть вложиться.
 
Потому что Тупые и Жадные жмутся вкладывать в себя. В свое счастье.

Поэтому они и остаются – Тупыми, Жадными и Несчастными"

 

А вы что думаете по этому поводу?? 

Соответственно, второй вариант увеличивать прибыль – это сокращать издержки.