Новости Сибирского Центра НЛП - страница 24

Здравствуйте!

Многие люди испытывают страх перед публичными выступлениями.

Выйти перед публикой, "толкнуть" зажительную речь - для многих это почти невозможно.

Чтобы помочь вам преодолеть страхи и неуверенность в себе - я записал вебинар(аудио-тренинг)
"Как избавиться от страха перед публичными выступлениями?".

Скачать аудио-запись этого вебинара вы можете, нажав вот сюда.

Надеюсь, что эта аудио-запись окажется для вас полезной. :)

Но, я так же надеюсь, что вы понимаете - что только ПРОСЛУШИВАНИЕ этой аудио-записи - вам НИЧЕГО не даст.

Эта аудио-запись даст вам только информацию.

Если же вы хотите НАУЧИТЬСЯ тому, 
о чем говориться в этой аудио-записи и в плюс к этому:

• чувствовать себя уверенно во время публичных выступлений
• уметь готовиться к речи
• уметь отвечать на каверзные вопросы
• уметь устанавливать контакт с любой аудиторией
• уметь использовать мимику и жестикуляцию во время выступлений

если вам все это интересно - приглашаю вас на тренинг

"Ораторское Искусство: Говори Свободно!"

На тренинг действует наша фирменная 100% Гарантия:

Вам понравится - или мы вернем вам деньги!

У вас - 0% риска!

Подробнее о 100% Гарантии можно прочитать, нажав сюда.

Даты проведения:

   Тренинг пройдет в Томске 20, 21, 22 и 23 мая 2010 г.
   (четверг, пятница, суббота, воскресенье).
   Четверг и пятница с 18.30 до 22.00, суббота-воскресенье с 11.00 до 19.00.

Стоимость участия:

• 6,000 руб (при наличии возможности)

 Студентам дневной формы обучения – на 1,000 руб меньше 
(при предъявлении действующего студенческого билета). 

Специальное предложение:

• Стоимость участия 5,500 руб
  при внесении предоплаты 1,000 руб до 19.00 вечера 18 мая. 

Впереди экзамены и зачеты, доклады начальнику и презентации клиентам.

Если вы хотите:

• легко сдавать устные экзамены и зачеты,
• играючи защищать курсовые и дипломные работы
• умело проводить презентации перед клиентами
• грамотно делать доклады перед своим руководителем

нажмите сюда, чтобы записаться на тренинг
"Ораторское Искусство: Говори Свободно!".

PS. С сентября, как обычно, мы планируем в очередной раз поднять цены.

Здравствуйте!

С вами - Колесов Павел Борисович,
директор Сибирского Центра НЛП-технологий,
Специалист по моделированию успеха.

ВАЖНО!
СРОЧНО!

20 мая (четверг) в 20.00 по Московскому времени,

я буду проводить

БЕСПЛАТНЫЙ
вебинар (интернет-семинар)

"Как провести лето с пользой
и оторваться от будней по полной программе".


Что будет проходить на
моих летних тренингах-Интенсивах в Горной Хакасии.
 

Про что буду рассказывать:

• Какая природа,
• какая тренинговая программа,
• какие развлечения,
• какие бонусы за участие,
• какие приключения,
• какие люди,
• какая польза от участия в этом мероприятии.

Тем, кто будет принимать участие вживую в вебинаре
- будет сделано
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ.

Которое будет действовать ТОЛЬКО для участников вебинара
и НИГДЕ больше не будет "светиться". :)

Так же я поделюсь несколькими фишками,
которые буду давать на тренингах в Хакасии.

Участвуйте в вебинаре,
задавайте вопросы,
планируйте свой летний отдых в Хакасии! ;)

Для того, чтобы прочитать что такое вебинары - нажмите сюда.

Для того, чтобы участвовать в вебинаре
"Мастер-Группа: Как провести лето с пользой и оторваться по полной программе" - нажмите сюда.

Поставьте себе в телефон напоминалку, чтобы в четверг 20 мая выйти в Интернет и принять участие в моем бесплатном вебинаре! :)
 

PS. Пропускной канал сервера рассчитан всего на 100 участников. 
Так что кто будет пытаться зайти последним - есть шанс, что ему просто не хватит пропуской способности канала. :(

PS2. Это сообщение получило примерно 2300 человек. Так что имеет смысл 20 мая в 19.50 московского времени войти на сайт http://pavel-kolesov.ru первым. ;)

Здравствуйте!

С вами - Колесов Павел Борисович,

Директор Сибирского Центра НЛП-технологий,

бизнес-консультант.

И сегодня я хочу предложить вашему вниманию статью

"5 видов Компетенций в организации"

"В бизнес-организации требуются всего 5 видов Компетенций.

Давайте и рассмотрим их последовательно.

Компетенции 1 Уровня.
Рядовой низовой сотрудник.
От него требуется только точно и внимательно выполнять свою работу согласно должностной инструкции.
Главное требуемое качество - исполнительность.

Компетенции 2 Уровня.
Миддл-менеджер.
Менеджер, который управляет другими людьми.
Это могут быть и низовые сотрудники, это могут быть и другие менеджеры.
Главное требуемое качество - умение организовывать работу других людей.

Компетенции 3 уровня.
Топ-менеджер.
Человек, который способен придумывать ходы, комбинации, варианты, схемы и т.д. И как снижать налоги, и как выводить товар на рынок, и как простраивать финансовые потоки.
Главное требуемое качество - умение находить новые решения. Которые помогут фирме развиваться дальше. 

Компетенции 4 уровня.
Личный секретарь шефа.
Такие люди возникают тогда, когда компания разрастается, в ней становится несколько сотен человек и хозяин сам не успевает справляться с управлением.
Эти люди собирают информацию на сотрудников, пишут должностные инструкции, предлагают кого повысить/кого уволить, собирают информацию по компании и т.д.
Главное требуемое качество - ЛИЧНАЯ преданность шефу.
Потому что обычно у таких людей есть ВСЯ информация о том, как на самом деле работает компания.
И если они "сольют" эту информацию на сторону - то ли конкурентам, то ли в налоговую - фирме будет очень плохо.

И наконец Компетенции 5 Уровня:
Владелец бизнеса. Собственник. Предприниматель.
Его основная задача - суметь организовать всех остальных для достижения цели бизнеса.

А у бизнеса есть ОДНА Главная Цель - извлечение Прибыли.

Сам собственник может НЕ уметь находить новые ходы и варианты, паять микросхемы и сводить баланс. 

Но если владелец бизнеса:
а) умеет грамотно ставить цели бизнесу
б) умеет находить и подбирать нужных ему сотрудников
в) организовывать сотрудников в нормальный, работающий рабочий процесс фирмы, который может идти БЕЗ него и
г) управлять сотрудниками и отношениями так, чтобы они достигали поставленных им целей 
- то больше ему можно ничего не уметь!

Именно это и является Компетенциями 5 Уровня - уровня Владельца Бизнеса.

Для того, чтобы КАЧЕСТВЕННО владеть Компетенциями 5 Уровня -
Владелец бизнеса должен быть человеком ОЧЕНЬ циничным и понимать,
КАК на самом деле и за счет чего все происходит. 

Розовощекие романтики в бизнесе очень быстро разоряются.

Какие из этого выводы?
БЕСПОЛЕЗНО пытаться обучить человека новым, несвоейственным ему Компетенциям!
(Если только этот человек - не вы сами ;).

Потому что это отнимает - время, силы, деньги и нервы.
Гораздо проще и дешевле, если Вы НА САМОМ ДЕЛЕ ЗНАЕТЕ - КТО вам нужен - найти нужного сотрудника на рынке труда.
И пригласить его работать.

Единственное исключение - если у Вас большая компания с многими тысячами сотрудников.
И вы можете позволить себе содержать толпу внутренних тренеров для внутри-корпоративного обучения персонала.
Но это обычно удел огромных транс-национальных корпораций.
Мы же ведем речь про малый и средний бизнес.

Бизнесмены почему-то обычно очень ценят обучение сотрудников.
Забывая о том, что они сотрудника обучили, все вроде хорошо -
а затем сотрудник - уходит.
Вместе со всей своей компетенцией.
И деньги на обучение персонала оказываются выброшенными зря.

Бизнесмену НИКТО НЕ ПЛАТИТ ЗА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА!

Отсюда вывод - если за это никто не платит - на этом надо экономить.
Логично? :)

А экономить получится, если ИЗНАЧАЛЬНО брать сотрудника, который легко справится с поручаемой ему работой.

Как это делать - я и буду рассказывать на семинаре
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком".

Классическая ошибка. 
Вот человек является ВЕЛИКОЛЕПНЫМ Низовым Сотрудником, Компетенции 1 Уровня. На своем месте он справляется с работой - ПРОСТО ВЕЛИКОЛЕПНО.
Ну например он продажник.
Вот он продает-продает-продает. Продает хорошо. Продает великолепно.

И его решают поощрить. И ставят Начальником Отдела Продаж.
Вроде бы работа та же самая? Ан нет!

Это уже Компетенции 2 Уровня.
Где требуется умение управлять людьми. Подчиненными. Делегировать полномочия. Уметь спрашивать за результат. Уметь разделять работу между несколькими людьми. И исключать нестыковки.

Как вы думаете, умеет ли это делать рядовой Продажник?
Конечно же - НЕТ! 

Потому что он умеет - продавать.
А Управлять его - никто не учил!
И совершенно естесственно, что первые пол-года - год - два - он ПЛОХО справляется со своей работой. 
Просто потому, что это Компетенции уже БОЛЕЕ ВЫСКОГО УРОВНЯ.
Где требуются ПРИНЦИПИАЛЬНО другие навыки - по сравнению с Компетенциями 1 Уровня.

Ну ладно, предположим наш Продажник смог за 2 года разобраться в том, как надо управлять людьми на уровне отдела.

Все то время, пока он учился управлять, угадайте с трех раз - что происходило?

ФИРМА НЕСЛА УБЫТКИ!
Потому что человек обучался - за счет фирмы! 
За счет того, что он много не умел.
Не понимал. Стеснялся. Боялся. И так далее.
За счет того, что косячил.

И с той работой, с которой бы великолепно справился бы Миддл-Менеджер (человек, изначально обладающий Компетенциями 2 Уровня), наш Низовой сотрудник справлялся на троечку.

Ну ладно, наш гипотетический Продажник освоил за много месяцев Мастерство Управления отделом.
Все наконец стало у него хорошо.
Отдел наконец заработал как надо. 
(напоминаю, фирма всю дорогу несла убытки - потому что Продажник НЕ МОГ сразу начать работать нормально - просто у него Компетенции не те).

Уфф. Отдел продаж заработал на ура. Продает, продает, продает. Хорошо продает. Начальник отдела справляется со своей работой.

И нашего продажника, в качестве поощрения, решают опять повысить.
До уровня Коммерческого Директора фирмы.
И это уже Компетенции 3 Уровня.

Как вы думаете, умеет ли находить ПО-НАСТОЯЩЕМУ НОВЫЕ ходы и решения начальник отдела? 
Нет конечно!
Просто потому, что у него НЕ БЫЛО такой задачи.
Его задачей было - организовать группу людей, его непосредственно подчинающимся.
Чтобы они делали то, что от них ожидается.

И вот наш новоявленный Коммерческий Директор приступает к работе.
Человек с Компетенциями 2 Уровня начинает работать на должности, где требуются Компетенции 3 Уровня.
Как вы думаете, что ОПЯТЬ произойдет?

Конечно же, человек будет первоначально НЕ справляться со своей работой!
Потому что это - СОВЕРШЕННО НОВЫЕ для него Компетенции!
Которых у него просто - нет.
И все время, пока он пытается освоиться, что он делает?
Правильно, приносит фирме УБЫТКИ!

Повышая свою компетенцию за счет фирмы.
За счет того, что принимает НЕоптимальные решения.
Справляясь со своей работой, опять же - на троечку. В лучшем случае.

Ну ладно, наш гипотетический Коммерческий Директор опять за пару лет освоил новые для себя Компетенции - Компетенции 3 уровня.
И решил: "А нафига мне все это надо - работать на кого-то по 8 часов в сутки? Лучше я открою свою фирму!".

И уходит.
И пытается открыть свой бизнес.
И что у него опять получается? :-))

Правильно!
Человек с Компетенциями 3 уровня, пробует заниматься тем, для чего требуются Компетенции 5 уровня:

• Спокойно-циничное отношение к сотрудникам.
• Понимание, что именно ДЕНЬГИ (а отнюдь НЕ хорошие отношения в коллективе) являются РЕЗУЛЬТАТОМ работы бизнеса.
• Что бизнес НЕ должен зависеть от сотрудников.
• Что сотрудники - это ОБОРУДОВАНИЕ, предназначенные для зарабатывания денег и извлечения прибыли.
• Что Миссия фирмы - нужна только сотрудникам. И упаси господи, если в Миссию Фирмы поверит владелец бизнеса.

Ну и так далее.
Господа бизнесмены, которые владеют бизнесами - надеюсь, понимают, о чем я говорю.

Те, кто начинал строить свой бизнес сам, с нуля - обычно проходит по этой Ступени Компетенций - от Уровня Компетенций 1 до Уровня Компетенций 5.
Или разоряется.

Когда бизнес только начинается, и Владелец Бизнеса - он и сотрудник, и бухгалтер, и водитель и т.д. - все хорошо.

Но потом приходится нанимать новых людей, потому что одному просто невозможно справится со всей работой.

И Владелец Бизнеса начинает осваивать Компетенции 2 уровня - управление другими людьми. Становится Миддл-Менеджером.

Если он не смог освоить Компетенции 2 Уровня - бизнес или разоряется. 

Или Владелец Бизнеса решает всех уволить к чертовой матери и делать все сам - для того чтобы качество работы было на самом деле высокое.
Так, как было в самом начале.
И откатывается назад - и в своем развитии, и в развитии бизнеса.

Ок, Владелец Бизнеса смог освоить Компетенции 1 Уровня.
Ладно, бизнес растет. И самому уже не удается не только с работой в одиночку справляться - но и даже управлять всеми сотрудниками.
Когда самому с работой Миддл-Менеджера уже не удается справляться одному.

Тогда Владелец Бизнеса поднимается на следующую ступеньку - и начинает осваивать Компетенции 3 уровня.
Делегируя то, что можно делегировать - людям с Компетенциями 2 уровня. Управляя Миддл-Менеджерами.

Ладно, бизнес продожает расти. И тогда Владельцу Бизнеса не удается даже с текущей управленческой работой справится.
Тогда в организации и появляются люди с Компетенциями 4 уровня.
Которые выполняют за шефа всю грязную работу. Собирают досье, копят компромат, наушничают шефу, готовят должностные инструкции, расписание кто когда пойдет в отпуск, кого премировать а кого оштрафовать - в общем, обычная управленческая текучка по управлению большой фирмой.

И Владелец Бизнеса наконец в полной мере осваивает
Компетенции 5 уровня.
Которые, напомню, заключаются в следующем:
   а) умееть грамотно ставить цели бизнесу
   б) умееть находить и подбирать нужных сотрудников
   в) уметь организовывать сотрудников в нормальный, работающий
        Рабочий Процесс фирмы.
        Который может идти БЕЗ Владельца Бизнеса.
        Прописывать Четкие и Понятные Должностные Инструкции
        и ЗАСТАВЛЯТЬ сотрудников по ним работать.
   г) уметь управлять сотрудниками и отношениями так,  
       чтобы они достигали поставленных им целей 

Можно конечно, пытаться научиться всем этим 5 видам Компетенций самому. В процессе жизни. При этом:

• Набивая шишки,
• Теряя время
  Сжигая свои нервы.
• Теряя деньги и разоряясь.
• Зарабатывая инфаркты и инсульты - из-за форс-мажоров, организованных сотрудниками.
• Совершая классические ошибки в подборе персонала.
•  

Которые потом выливаются в :

• нелояльность коллектива,
• воровство на рабочих местах
• и нежелание сотрудников работать, при этом получая большие зарплаты.

Можно пытаться пробить головой бетонную стену. Теряя время и деньги.

А можно пойти на семинар 
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком" 
и узнать, КАК настроить бизнес,
чтобы он работал у Вас - как швейцарские часы.

Чтобы:

• прибыль росла.
• Чтобы сотрудники работали за маленькую зарплату - с энтузиазмом.
• Чтобы у Вас, Владельца Бизнеса - наконец появилось Ваше свободное время. Выходные и отпуска.
• Чтобы Вы могли оставить на время свой бизнес, а затем вернуться и обнаружить, что все по-прежнему хорошо работает.
• Чтобы Вы перестали зависеть от сотрудников, а сотрудники начали зависеть от Вас.
• Чтобы Вы могли, при желании, продать свой бизнес за хорошую цену инвестору.

Чтобы бизнес наконец стал Бизнесом.

А не Работой, которая отнимает у Вас по 8-12-16 часов в сутки 365 дней в году.

17 октября 2009 г.

(c) Колесов П.Б., директор Сибирского Центра НЛП-технологий, бизнес-консультант."

Если вы хотите высказать свое мнение и оставить свой комментарий к этой статье - нажмите сюда.

На семинар "Эксперт-Руководитель" действует 100% Гарантия:

Вам понравится - или мы вернем вам деньги!

Чтобы узнать о 100% Гарантии подробнее - нажмите сюда.

Чтобы записаться на семинар "Эксперт-Руководитель" - нажмите сюда.

При внесении предоплаты до 19.00 вечера 14 мая вы получите Специальные Цены - для тех, кто УМЕЕТ принимать решения - быстро.

Торопитесь.

Время уходит.....

 Здравствуйте!

С вами - Колесов Павел Борисович,

директор Сибирского Центра НЛП-технологий, 

тренер с 10-летним опытом ведения тренингов.

Скажите пожалуйста - вы уже знаете, ГДЕ будете отдыхать этим летом?

Если вы хотите:

• провести лето с пользой
• освоить новые, очень полезные для жизни навыки
• познакомиться с людьми со всей страны
• возможно, найти себе пару
• осуществить спуск в таинственные пещеры
• сплавиться по красивейшей реке
• ходить ежедневно в русскую баню
• и просто оторваться от бытовухи по полной

- то я вас приглашаю на мои Летние тренинги-Интенсивы в Горной Хакасии.

В этом году я буду проводить уже в 5-й раз тренинги-Интенсивы в Горной Хакасии, настоящем Месте силы.

И у нас будет 2 Сезона:

с 5 по 15 июля:

Школа Достигатора: Технологии Везения - Интенсив

+

НЛП-Практик: Технологии Воздействия - Интенсив

+ 

Школа Танцев: Хастл.

С 16 по 26 июля
я буду проводить САМЫЙ длинный за Уралом курс обучения Эриксоновскому Гипнозу(Технологии Внушений) - нажмите сюда для подробностей.

Чтобы узнать подробности про летние тренинги-Интенсивы в Хакасии - нажмите сюда.

Почему стоит поехать именно к мне на Интенсивы в Горную Хакасию? 

Предлагаемые Вам курсы обучения навыкам на тренингах-Интенсивах имеют преимущества 
по сравнению с другими формами обучения:

1. Интенсивный курс обеспечивает Ваше более глубокое погружение в процесс обучения;

2. От Вас не требуется никаких особых знаний или подготовки. 
   Все, чему необходимо – Вы обучитесь на тренинге.

3. Мы сделали процесс обучения не только эффективным, но и интересным;

4. Мы учим быстро и качественно – и Вы с гарантией обучаетесь всем навыкам за короткое время;

5. Мы даем 100% ГАРАНТИЮ: Вам понравится – или мы вернем Вам ваши деньги! (о Гарантии см. ниже);

6. Вы сможете получить уникальный личный опыт на Фоновых Тренингах;

7. Вы обучаетесь, не отвлекаясь на работу, учёбу, семейные дела – что делает обучение более эффективным;

8. Мы делаем основной акцент на использовании предложенных технологий в обычной повседневной жизни и бизнесе;

9. Мы учим по полным программам Международной Ассоциации Центров НЛП;

10. Мы выдаем сертификаты международного образца;

11. Мы уделяем особое внимание индивидуальным запросам участников;

12. Тренинги ведут лучшие тренера;

13. Наш тренинг-Интенсив – это для Вас хорошая возможность переключиться в совершенно другой ритм жизни, отодвинув на время все дела и заботы;

14. Вы сможете великолепно отдохнуть на природе, общаясь с людьми со всей России и ближнего зарубежья;

15. За последние 5 лет на каждом из наших тренингов-Интенсивов образовывались 2-3 семейные пары. Может быть и Вы сможете найти себе пару на нашем тренинге в Хакасии. ;)

16. Предлагаемые Вам тренинги-Интенсивы – уникальны, потому что мы используем самую передовую технологию обучения – Конфайнмент(r)-моделирование, гарантирующую успешное обучение;

17. Вы можете приехать из другого города. 
    И для Вас это хорошая возможность не только обучиться всем навыкам у квалифицированных тренеров, но и отлично отдохнуть. 
    Отдохнуть в удивительно красивом и экологически чистом месте – Горной Хакасии, настоящем Месте Силы. 
    Месте, где по утрам облака лежат на окружающих горах, в чистейшей реке водятся хариусы, а воздух настолько свеж и прозрачен, что кажется – будто звезды можно достать рукой.

На тренинги в Хакасии мы даем 100% Гарантию:

ВАМ ПОНРАВИТСЯ ТРЕНИНГ - ИЛИ МЫ ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ!

Чтобы узнать подробности о 100% Гарантии - нажмите сюда.

Даты проведения:

   Тренинги-Интенсивы пройдут в Хакасии 
   с 5 по 15 июля 2010 г. Сезон-1
   и с 16 по 26 июля 2010 г. Сезон-2
   Каждый день с 08.00 утра до 22.00 вечера. :)

Стоимость участия:

• 39,000 руб

Специальное предложение:

Стоимость участия 29,000 руб
при внесении предоплаты 5,000 руб до 23.59 вечера 31 мая.

С 1 июня мы планируем повысить цены!

Так что принимать положительное решение о поездке в Хакасию на тренинг-Интенсив
и резервировании себе места путем внесения предоплаты - нужно как можно скорее.

По состоянию на 12 мая осталось всего 30 свободных мест!

Нажмите сюда, чтобы записаться на Летний тренинг-Интенсив в Хакасии!

PS. Вам понравится. :) Мы приложим для этого все усилия. 
Ну а если вам все таки НЕ понравится наш тренинг-Интенсив - мы вернем Вам деньги.
Мы ЕДИНСТВЕННЫЕ за Уралом, кто дает ТАКУЮ гарантию на свои тренинги.
И мы это делаем потому, что уверены в качестве наших обучающих программ.
И готовы нести за это ответственность.

Хотите сделать МОЩНЫЙ шаг вперед в своей жизни?

Совместить приятное с полезным?

Тогда - Нажмите сюда, чтобы записаться на Летний тренинг-Интенсив в Хакасии!

Время уходит.......