PAVEL‑KOLESOV
тренинг
центр  
+7 (913) 850‑15‑12
Пн - Пт 8:00 - 20:00 МСК
?
Помошь
Каталог
Вход

Гипноз

Гипноз. Паттерны косвенных внушений. Риторические вопросы.

Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится", порекомендуйте его своим друзьям и оставьте свой комментарий!

ПК - Следующая конструкция. Риторические вопросы.

Риторические – это очень хитро.

Это команда, упакованная в рассуждение, спрятанная в вопрос.

Еще раз. Риторический вопрос – это команда, упакованная в рассуждение, спрятанная в вопрос.

Риторический вопрос  это трюизм со знаком «ли».

«Если девочка хочет быть маленькой принцессой, будет ли она ходить с прямой спиной?»

- Повторите, пожалуйста, еще раз определение риторического вопроса.

ПК - Риторический вопрос – это команда, упакованная в рассуждение, спрятанная в вопрос.

То есть, риторический вопрос, в чем его прелесть?

Он не подразумевает ответа вслух. Он подразумевает ответ про себя.

Ну, в смысле, что наш партнер, с кем мы общаемся, он при желании ответит: «Да».

- Команда, спрятанная?

ПК - В рассуждение, упакованная в вопрос.

Ну, в английском это используется. Про нагрузку. …

Ну, из серии: «Если», - там не знаю кто? Как дочь зовут вашу?

- Анна.

ПК – Анна. «Если Анна уезжает в отпуск и оставляет свои цветы без полива, хочет ли она их обнаружить живыми, когда вернется, чтобы мама ей цветы поливала?

И будет ли в связи с этим Анна поливать мамины цветы, когда мама уезжает надолго

Картинка в голове возникает?

- Да.

ПК – Значит, смотрите. Это просто рассуждение, так я вот риторически.

«Ну, скорее всего, да». «Если человек хочет сохранить свое здоровье, будет ли он возвращать деньги в долг вовремя?»

Просто интересуемся. Вот так вот.

Ну, может быть не хочет. Ну, разные бывают в жизни ситуации с такими интересными людьми.

Дайте мне еще какие-нибудь команды, чтобы я вам показал, как можно упаковать.

- «Ложись спать в десять».

ПК – Так. Кому команда нарисована?

- Девочке.

ПК – Сколько лет?

- Восемь.

ПК – Восемь лет. «Если маленькая девочка хочет получить на Новый год от Деда Мороза подарок, будет ли она ложиться каждый вечер спать в 10 часов?»

- Не проканает.

ПК – Ну здесь нужно сказать, что человека заинтересует, его мотивация.

- Но не всегда надо говорить «маленький».

У меня моей внучке 7 лет, она говорит: «Я – не маленькая».

И у нее такие рассуждения, что не дай бог взрослым.

ПК – Ну, «девочка», «красивая девочка», «умная девочка».

Выбирайте прилагательные, какие хотите.

- Мне в таком случае внук всегда отвечает, ему 5 лет: «А я плохой мальчик. Я жадный мальчик. И я не буду это делать».

- Красавец.

- Здесь как раз риторический вопрос.

ПК – Отстаивает свои принципы. Молодец. Так. Что там?

- Павел Борисович, а вот скажите, пожалуйста, а вот про цветы, да?

Как бы, получается типа, как скрытая угроза и мотивация от противного.

ПК – Да.

- А если девочка из опыта знает, что, сколько бы мама не грозилась, все равно она цветы польет?

ПК – А значит нужно один раз их не полить.

- А-а, то есть, как бы, все-таки свою угрозу осуществить?

ПК – Иметь цену своему слову. Говорить, что: «Ну, извини, дорогая. Ты не полила. Я тоже забыла. Я была занята, у меня была куча дел и я забыла».

- То есть, поставить ее в свою ситуацию?

ПК – Понимаете, это касается маленьких детей, это касается сотрудников и это касается вообще окружающих.

Как вы думаете, каким образом можно получить абсолютно неуправляемых детей, вообще неуправляемых? Диких и  безбашенных?

- Не выполнять свои обещания.

ПК – А? Совершенно верно.

Когда вы объявляете какое-то правило, а потом не наказываете за его нарушение.

То есть, сначала: «Я тебе за это дело ата-та».

А потом: «А, мне тебя жаль».

Вот здесь вот, как бы грустно не звучало: если сказал «А», сказал «Б».

Если ты пообещал, что человеку прилетит, а человеку не прилетело, все – вы его развращаете.

Человек должен знать, что есть такие правила, мы по ним играем.

А если мы по этим правилам не играем, то без вариантов будет очень больно.

И тогда в следующий раз, если он играет не по правилам, он будет очень крепко думать. Да или нет?

То есть, это называется «дрессировка».

Ну, более подробно про дрессировку у нас тренинг по практике скрытого действия.

Там прямо все три дня занимаемся, как можно мягко людей дрессировать.

На эту тему я опять же рекомендую дрессировки прочитать изумительную книгу Кароль Прайор « Не рычите на собаку».

Изумительная книга.

- Еще раз.

- Работает вот на 200 процентов.

- Да, да. Кароль Прайор «Не рычите на собаку». Ее можно заказать на Оzone.

Она стоит там рублей 200-300. Но там в электронном виде можно скачать.

- У меня есть в электронном виде. Я посмотрю. Может быть, у меня на компе есть.

ПК – Кароль Прайор «Не рычите на собаку».

Изумительная книга про то, как дрессировать любые живые существа: хомячков, рыбок, лошадей, мужей, детей, тещ, свекровей, жен, всех.

 Поэтому, дорогие мои хорошие, если вы хотите, чтобы ваши методы воздействия имели успех, сказали «А», сказали «Б».

Если что-то пообещали, то нужно делать, даже, если вам не хочется, даже, если жалко.

Даже, если пообещали, что ребенка накажите, даже, если его жалко, все равно наказать, а потом пожалеть.

Чтобы ребенок знал – наказание неотвратимо и нет другого никакого варианта.

Тогда дети будут управляемыми.

Ну, и сотрудник тоже самое будут управляемыми.

Если вы пообещали сотрудникам, что вы их оштрафуете, а вы их не оштрафовали, вы начинаете развращать своих сотрудников.

Это самое ужасное, что можно делать.

Сотрудник должен четко знать: если он накосячил, неважно почему, – опоздал, болел, с похмелья там, - ему влетит по голове без вариантов.

Это помогает держать в узде сотрудников.

Потому что иначе они становятся безбашенные дети, неуправляемые абсолютно.

Итак. Понятно ли что такое риторические вопросы?

 

Если Вы хотите помочь себе и другим людям избавиться от страхов, комплексов, внутренних конфликтов, сомнений, лени и самосаботажа -

участвуйте в тренинге 

"Золотой Коучинг" на Алтае.

>>> Нажмите сюда, чтобы узнать подробности <<<

Гипноз. Паттерны косвенных внушений. Альтернативные вопросы.

Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится", порекомендуйте его своим друзьям и оставьте свой комментарий!

ПК - Следующее – это альтернативные вопросы.

Так. Я вам нарисую. Чтобы было понятно.

Альтернативный вопрос вообще вопросом не является.

Он является жестким утверждением с падением интонации на глагол.

Ну, из серии: «Мусор выносить будешь каждый вечер в 7 часов?» 

И если человек это дело проглотил и ответил, на этом можно успокоиться.

Если чувствуете, что человек как-то так напрягся, начинает … : «Или нет?» «Или через день?» «Или со следующей недели?»

- А можно формулировочку? С падением интонации?

ПК - На команду. На команду.

То есть, что вы хотите сделать.

Ну, обычно команда – это глагол.

Соответственно: «В Вену меня в сентябре отправишь? Или нет?»

Надо смягчить, что вот он думал, что у него есть альтернатива.

Причем обратите внимание.

Когда вот я эту команду задал: «В Вену меня в сентябре отправишь?» «Отправишь или нет?» Какая будет картинка?

- Ну, угроза.

ПК - Так, нет. «Отправишь».

- «Отправишь».

ПК - Вроде бы есть выбор, что можно не отправлять.

Но уму насаждается жесткий образ начала действия.

- «Попасть … в Вену меня в сентябре отправишь или в Лондон?»

ПК - Нет, это другое. Вот здесь вот именно вот это.

Альтернативный. Типа, мы предоставляем человеку альтернативу, возможность делать то, что мы хотим.

На самом деле – это жесткое насаждение нашей воли с жестким падением интонации именно на глагол.

- Причем без вариантов.

ПК – Да.

- «Ты достанешь мне билет?»

ПК – Нет. Причем я говорю: «Или чуть попозже». «Или в следующем месяце». «Или не сразу».

Вот здесь в конце такое хвостик, что я нарисовал мягкая интонация вверх.

- Надо бы дождаться, да? Подождать реакции именно? Не сразу?

ПК – Ну то есть, вы что?

Когда мы используем гипноз, не то, что так глаза закатили и сидят, словесный поток созерцают.

Нет. Мы говорим, и все время отслеживаем реакцию человека. Если человека - жух, он это дело проглотил, - отлично. 

Если ему жух, а он как-то там начинает …: «Или нет?» «Или в сентябре». «Или вдвоем». «Или в декабре». «Или на полгода».

- «Но одна. Но одна».

ПК – Что такое альтернативные вопросы понятно уже? Или пока нет?

- Или нет?

- Понятно.

- С падением интонации на команду?

ПК – Да, на команду. На глагол. На то, что … происходило.

- То есть, если поднимать, это как бы, немножко команду можно отодвигать назад?

ПК – Смягчать человека, чтобы он не чувствовал, что его прессуют.

- Ну, то есть, это, если срабатывает, то не надо добавлять «или»?

ПК – Да. Если человек проглотил, - отлично. Хвостик можно не делать.

- Ну, то есть, хуже будет, если, я сделаю хвостик?

ПК – Нет, нет. Еще раз. Этот хвостик, он смягчает прессинг.

- Ну, чтобы меньше он критичный был. Вдруг, пока не вспомнил, лучше сделать, да?

ПК – Да, да. Так. У нас альтернативные.

Понятно, да? Простая конструкция. Ну, фактически, то же самое, что и простые, просто мы еще и интонацией играем.

И потом уходим интонацией вверх.

 

Если Вы хотите помочь себе и другим людям избавиться от страхов, комплексов, внутренних конфликтов, сомнений, лени и самосаботажа -

участвуйте в тренинге 

"Золотой Коучинг" на Алтае.

>>> Нажмите сюда, чтобы узнать подробности <<<

Гипноз. Паттерны косвенных внушений. Простые вопросы.

Если вам понравилось видео - нажмите кнопку "Мне нравится", порекомендуйте его своим друзьям и оставьте свой комментарий!

ПК - Смысля внушения – сформировать у человека в голове картинку начала действий и так, чтобы он не понял, что воздействие происходило с нашей стороны.

Как это можно делать?

Следующие пять паттернов – это вопросы.

Вопросы могут быть простые.

Простые это когда вы человеку прямо в лоб задаете: «В Вену меня в октябре отправишь или в сентябре?»

Когда вы там хотите, чтобы я там одна отдохнула.

- … такой вопрос.

ПК – А? Прямо в лоб. Вот.

«Экзамен за меня сдашь?» «Мусор по вечерам выносить будешь?»

Там не знаю. Какие у нас еще там команды были?

«Цветы поливать будешь в мое отсутствие каждый день?»

 Ага? То есть, прямо в лоб.

Причем, обратите внимание.

Когда мы используем внушение в формате вопроса, нам плевать на словесный ответ.

Нас вообще не интересует, что человек скажет словами.

Нам главное – у него в голове сформировать какое-то начало действия.

Ага? Поэтому даже, если он скажет: «Нет, не буду поливать».

«Ну, и ладно, и хорошо. Пока не будешь».

Ничего страшного. С этим понятно?

То есть, простой вопрос, когда вот прямо в лоб спрашиваете о том, чего хотите знать.

«Кофе в постель по утрам приносить будешь?»

«Массажировать мне ступни ног, когда я приходу с работы сможешь?»

- Это когда спрашивать: во время гипноза? Я уже не помню.

- В трансе, в трансе.

- В трансе?

- Это все третье, а после

ПК – Вот здесь. На фоне транса.

Когда вы начали разговор с человеком, его слегка потрансовали, и начинаете ему закидывать  в голову уже свои команды.

То есть, не в лоб.

Потому что если вы в лоб подойдете и спросите: «Будешь ты мне массаж делать, когда я приходу вечером с работы?»

Человек может напрячься.

Так вот под разговор, под шумок.

Сегодня в блоке я расскажу, как это можно делать еще более просто.

Ну, от мужчин в сторону женщин.

Наоборот, от женщин в сторону мужчин. В обратную сторону, как обычно не работает. 

Понятно ли, что такое простые вопросы?

То есть, вы представляете себе действие, то есть,  в голове, что вы хотите от человека.

А потом спрашиваете вопрос, что насчет того, что надо сделать.

 

Если Вы хотите помочь себе и другим людям избавиться от страхов, комплексов, внутренних конфликтов, сомнений, лени и самосаботажа -

участвуйте в тренинге 

"Золотой Коучинг" на Алтае.

>>> Нажмите сюда, чтобы узнать подробности <<<

О внушении

ПК - Как пробрасывать внушение?
Относительно внушений есть несколько идей, которые хорошо, чтобы вы понимали и чтобы вы их могли целенаправленно использовать.
Что такое внушение?
Внушение  - это образ действия незавершенного будущего в голове у человека.
Если вы вспомните, перед тем, как что-то делать, потому что большинство людей это не осознают.
У них в голове очень быстро проносятся картиночки, как это можно совершить.
Соответственно, когда мы говорим про внушение, мы хотим на уровне поведения, чтобы человек чего-то сделал.
А технический способ, как это организовать – мы ему в голову вкладываем образ начала действия.
Пока понятно, о чем я говорю?
Что человек в будущем начинает это делать.

Здесь есть засада.
Если вы вложите картинку недостаточно четкую, недостаточно ясную – человек мысленно все это действие доделал, все – внушение сбра-сывается, оно перестает работать.
Чтобы внушение сработало, у человека должно сложиться три условия.
Человек должен представить себя.
То есть, ни маму, ни папу, ни дедушку, ни своего двоюродного племянника.
Себя в будущем. Ни в прошлом, ни в настоящем.
И начало или середину действия.
Ни в коем случае не конец.
Нарушение любого из этих трех условий приводит к тому, что внушение не срабатывает.

- А последнее условие?

ПК - Себя в будущем, начало или середина действия. Не конец. Если человек мысленно себе это действие завершил уже, то внушение пере-стало работать.

- Себя, будущее?
ПК - Себя в будущем, начало или середина действия.
Если посмотрим на внушение, смысл внушения – это глагол повелительного направления.
«Сделай это». «Купи мне шубу». Не знаю.
«Подпиши со мной договор». Не знаю.
«Заплати мне денег». «Влюбись в меня». «Вынеси мусор». «Сделай мне массаж».
И таким путем тоже можно работать.
Мы с этим тоже поэкспериментируем во второй половине нашего тренинга.
Это то, что называется «Прямые явные лобовые команды».
Иногда они тоже хорошо работают.
Ну, в частности, когда человек находится в очень глубоком трансе, ему все ваши косвенные внушения расшифровывать уже просто лень, там можно идти прямыми явными лобовыми внушениями, чего человек должен делать.

Но если мы говорим, например, про неформальный транс, когда вот обычное повседневное общение: в магазине, на переговорах, со своими близкими, с детьми.
Нам приходится наши команды, наши внушения упаковывать так, чтобы с одной стороны они несли в себе очень мощный … потенциал. … А с другой стороны – чтобы человек вообще не понял, что это какая-то команда, что это какое-то внушение.

Наша задача, если мы говорим про обработку мозгов именно в формате внушения, чтобы человек, как минимум, не воспринял наши коман-ды, как наезд, а как максимум -  вообще не заметил, что мы от него чего-то хотим.
Чтобы … был такой треп не о чем: бла-бла-бла бла-бла-бла.
И в чем прелесть косвенных внушений?
Если человек не понимает, не владеет инструментарием гипноза, ему там за 10-15 минут можно в голове сформировать очень мощную кар-тинку начала действия, которая вызовет желаемый вами результат.
Причем человек будет думать, что он сам такой гениальный, он сам догадался, что такое можно сделать.

 

Если Вы хотите помочь себе и другим людям избавиться от страхов, комплексов, внутренних конфликтов, сомнений, лени и самосаботажа -

участвуйте в тренинге

"Золотой Коучинг" на Алтае.

>>> Нажмите сюда, чтобы узнать подробности <<<

Тренинг каждый день

 

 

tr?id=479085245550068&ev=PageView&noscri