Как вы сами себе мешаете? Случай 5 из практики коучинга
Очередной случай из практики коучинга.
Ко мне обратился мужчина. Назовем его Петр.
С просьбой помочь разобраться - почему у него не получается зарабатывать нормальные деньги.
Есть 2 проекта - инфо-бизнес в сети. И бизнес(магазин). Оба проекта тормозят.
Мы с ним сели - и за 1.5 часа выделили его Негативный Жизненный Сценарий.
И вот что получилось....
Как угробить бизнес, или 4 Дела Руководителя бизнеса. Часть 2
Как угробить бизнес, или 4 Дела Руководителя бизнеса. Часть 2
Прибыль нужно считать четко и точно. Соответственно, чтобы все это могло работать, хорошо, чтобы вы понимали свои цифры. Потому что в бизнесе – это главное.
Потому что, если у вас нет цифр об обороте, прибыли и рентабельности, вам не понятно как ставить цели и куда, в общем, свой бизнес развивать.
Потому что запросто может быть, что вы цели поставили. Потыркались, потыркались и поняли, что в общем этих целей в этой нише, в этом сегменте рынка достичь сложно.
И можно переквалифицироваться, там переключиться на какую-то новую нишу.
Потому что – если у вас этих цифр нету, можно убить кучу времени, пытаясь заработать те деньги, которые в этой нише либо вообще не подъемные. Либо подъемные, но не рентабельные. В смысле - что их заработать можно, но это не будет стоить ваших усилий.
Поэтому я тут вам пишу – озадачьтесь пожалуйста. Поставьте себе цели. В рублях. Четкие и измеримые.
Кстати, знаете ли вы - оборот какой у вашей фирмы? И какая у него, в среднем, прибыль?
НАЧАЛОСЬ!
Моя МЕГА-распродажа пакета
"Достигаторство Mega-Пак Золотой" началась!
Чтобы оформить покупку - нажмите сюда и перейдите на страницу оплаты.
Распродажа закончится завтра.
Поэтому - покупайте прямо сейчас! :)
Чтобы успеть оформить покупку...
Я отдаю Вам ВСЕ, что мы наработали в достигаторстве(технологиях везения) за последние годы.
Действуйте!
Как угробить бизнес, или 4 Дела Руководителя бизнеса. Часть 1
Здравствуйте!
С вами Колесов Павел Борисович, директор и владелец Сибирского Центра НЛП-технологий, бизнес-консультант.
И тема этой публикацией я начинаю серию статей на тему
«Как угробить бизнес.
4 Дела руководителя и что произойдет, если ими не заниматься»
Так же мы поговорим о том, как спасти ваш бизнес от разорения и падения объемов продаж.
Что сделать, чтобы бизнес приносил вам больше прибыли.
Бизнес, давайте сразу введем дифференциацию – бизнес можно вести, как минимум, в двух ключах, в двух направлениях.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- …
- следующая ›
- последняя »